全球化席卷了当今的企业，使业务流程变得更加动态、复杂和竞争。因此，所有组织都与供应商合作提供各种商品和服务，以最大限度地提高业务绩效。供应商是任何企业不可或缺的一部分，因此管理他们至关重要。

什么是供应商管理

为了使您的生意繁荣，您需要从其他公司购买商品和服务。您选择、评估这些商品和服务的供应商以及与供应商合作的方式称为供应商管理。

如果做得有效，它将成为工作流程的关键部分。它可以保持您公司的生产力、竞争力、客户满意度和高利润，但需要采取谨慎的方法并深入了解供应商管理流程，以保持供应商关系与您的业务需求之间的平衡。

为什么需要供应商管理

在确定企业为何需要供应商管理时，我们需要认识到两个主要支柱：

评估供应商是否符合组织要求

在整个生命周期中与供应商互动的同时，识别需要改进的地方

这两个因素主要解释了为什么我们需要供应商管理。考虑对供应商的资源投入，确保我们从供应商的相关要求中获得最大的价值。为了充分利用提供商的服务，跟踪和衡量其绩效非常重要。通过定期沟通和反馈，组织可以与供应商建立透明的关系，帮助您快速解决问题并确定需要改进的领域。

供应商管理系统带来的好处

通过供应商管理系统降低风险、提高合规性、提高供应商质量并降低成本。供应商管理解决方案提供供应商管理工具，可用于对供应商和从这些供应商购买的产品进行供应商评估和选择以及后续维护。这些流程改进了整体供应商管理，同时显着减少了供应商缺陷，支持供应链中的可追溯性，同时还提高了组织对关键监管要求的合规性。

计划并执行有效的供应商评估流程

考虑供应商和组件风险是识别和严格评估潜在供应商以及建立和最终确定供应商控制的关键。供应商管理系统可以根据风险、请求类型和受影响的供应商信息支持不同的工作流任务模型。所有供应商请求在执行之前都必须经过审核和批准，利用供应商评估软件来管理风险和流程效率。

改善持续的供应商管理

供应商管理系统通过基于供应商交付、供应商整体绩效、定期审查和审计结果管理的供应商控制的持续改进和管理，为企业提供改进持续供应商改进所需的反馈。

实时进行供应商绩效管理和控制

供应商管理是与其他模块以及ERP、SCM 和其他企业解决方案集成的中央枢纽，为采购和供应链经理提供供应商绩效的完整3600 度视图，使他们能够监控所有供应商控制、措施和指标，从开始到供应商过时。

促进供应链的可追溯性

生命科学行业法规和指南要求制造商对其扩展的供应链负责。供应商管理解决方案将使您能够评估、跟踪和管理组织的延伸价值链，支持您的合规性，帮助减少供应链短缺并提高质量。

有效的供应商管理助您成功

不要让您的企业挨饿或因充满薄弱环节的错综复杂的供应链而窒息。控制供应商管理可帮助您创建一流的供应链，支持业务需求，灵活应对机会和紧急情况，并避免不必要的流氓支出、错失机会和违规风险。推来客供应商管理系统提供了一套系统模板，帮助企业有效收集信息以进行战略业务决策。无需编码技能即可轻松构建它，为您的业务增添动力。

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