近年来，为了适应信息时代的要求，降低库存成本，提高整个供应链管理的效率，许多企业开始尝试新的供应链管理模式——供应商库存管理。你对这个概念还感到陌生吗？别着急，下面小编就来给大家介绍一下。

供应商管理库存（VMI）是一种打破传统筒仓库存管理模式的库存管理策略。

它体现了供应链的一体化管理思想，适应市场不断变化的要求。它是一种具有代表性的新库存管理思想。

什么是供应商管理库存VMI

供应商管理库存系统(Vendor-Managed Inventory，简称VMI)是为制造商或供货商提供客户服务策略的资讯系统。根据EDI和ERP系统通过互联网提供的信息，供应商可以快速了解销售点的库存情况，然后通过预先设定的程序计算出需要补货的货物类型和数量，从而维持销售点的库存。适当的水平，最终达到降低物流中心库存成本、提高客户服务质量的目的。

供应商库存管理的价值

作为一种比较独特的库存管理模式—— 供应商管理库存（vendor Managed inventory）

存货； VMI）。这样的管理模式让双方实现互利共赢。供应商可以共享公司当前的库存和实际消耗数据，然后根据实际消耗模型、趋势和补货策略做出有根据的补货行动。这样做可以很大程度上减少由于独立预测的不确定性而造成的商流、物流和信息流的浪费，并在一定程度上降低企业供应链的总成本。

供应商库存管理VMI和库存管理模式的区别

供应商库存管理与传统库存管理有什么区别？供应商库存管理是供应链环境下的一种库存运作模式。本质上，它将多级供应链问题转化为单级库存管理问题。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五个基本内容。通过全链路管理，可以减少库存投入和成本，实现信息共享，提高物流服务质量。

供应商管理库存模式特点

1.信息共享

这种库存管理模式广泛应用于零售行业。零售商可以协助供应商制定有效的计划，然后供应商从零售商那里获取销售点数据，并利用这些数据来协调自己的生产、库存活动和零售商的实际销售活动。

2、供应商有库存管理

Vmi库存管理模式可以给供应商和零售商带来很多优势。例如，供应商拥有完整的库存所有权和库存管理权限，同时将仓库管理的义务和责任移交给零售商，零售商还可以节省冗余的订购部门，可以由人工人员实现自动化，可以降低库存成本，并大大提高服务水平。而且供应商有库存，所以他们会更多地考虑库存并尽可能有效地管理库存。通过协调多个零售商的生产和分销，进一步降低供应链的总成本。

3. 准确的需求预测

如上所述，供应商可以从零售商那里获得有价值的销售点数据，以便更准确地预测需求、确定订单数量，减少预测的不确定性，同时减少安全库存量，以便存储和供应成本可以进一步降低，因为有了数据的支持，供应商可以更快地响应用户需求，从而提高了自身的服务水平，而用户的库存水平也实现了降低。

为了更好地管理企业的仓库，企业一直在不断探索新的模式。除了供应商库存管理之外，使用推来客WMS仓库管理系统也是一个好方法。

推来客WMS仓储管理系统构建了供应链管理新模式，实现了物流与信息流的紧密连接，提高了供应链的整体竞争水平，提高了产业效率。 Whitecode WMS仓库管理系统还支持可视化多仓库管理，让企业更轻松地管理库存。

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