哪种预算管理系统更好?全面预算综合管理系统
  • 更新时间:2024-09-08 09:00:03
  • 系统软件开发
  • 发布时间:3个月前
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预算管理软件是一个分析系统,为财务人员提供辅助决策分析的平台;随着会计电算化系统的成熟,财务人员传统的会计工作已经被系统所取代,未来更多的将走向管理。会计转型

而如何在预算管理软件中做好高额的预算管理和分析工作,如何通过预算分析辅助企业的日常运营分析,引导决策已经成为目前最有价值的管理会计工作。那么财务预算管理系统哪个好,下面推来客就给大家介绍一下好用的预算管理系统软件

推来客预算管理系统介绍

推来客预算管理系统是一款基于SaaS模式的预算管理软件。推来客预算管理软件颠覆传统管理模式,解决多门店、多区域协同管理问题,实现数据实时共享和智能分析。

工作人员可以通过手机上的推来客预算管理软件完成所有数据查看。有助于节省成本,并具有全面的企业财务管理功能。

推来客科技为企业提供一体化预算应用解决方案,可与业务系统无缝对接,自动获取执行数据,集准备、执行、分析、控制于一体,提供一体化预算管理应用解决方案。

推来客预算管理系统功能

1.后台配置

后台设置的主要功能是将企业、企业集团总部制定的统一预算管理制度固化在软件中,通过软件的刚性来控制整个企业、企业集团的预算管理活动。主要用于定义预算的综合计划,例如年度跨度、是否滚动预算等。此外,还用于定义预算的责任中心系统、用户及其权限管理。

2. 预算

预算编制要通过量化体系体现预算目标,并将这些指标分解落实到各下属企业、各责任中心乃至负责人,使预算编制和执行达到责、权、利的统一。

预算包括以下步骤。

(1) 目标制定

(二)目标发布

(3) 预算编制

主要完成预算数据的采集,可支持人工录入,并通过数据接口与会计信息系统、ERP等其他现有系统进行调拨。

有两种方法可以从系统中提取数据。各下属企业根据集团预算指标体系,通过预算编制模块填写预算,具体内容包括:数据录入、自动公式计算、数据审核、预算提交、预算汇总等。

(四)预算审批

预算审批是对上级公司向下级公司提交的预算数据进行全面的技术审查。审核内容包括:是否按照既定业务规则编制、预算数据是否齐全。同时,对下级部门上报的预算进行汇总,与企业总体预算目标进行比较,进行必要的调整后,向下级企业下达预算控制目标。系统功能包括多级预算审批、预算审批状态查询、审批处理及审批数据存储、预算审批、预算审批发布等。

3. 预算执行和监督

预算执行和监控主要分为总部层面和下属企业两个层面。总部层面主要通过与资金管理系统的数据接口实现资金的管理。下属企业层面是对下属企业的具体业务活动进行实时控制,主要是通过与下属公司各个业务系统的数据接口。因此,预算执行数据应能够通过数据接口从相关业务系统导入到预算管理系统中。预算执行的功能包括:数据校验、数据存储、查询不同维度的预算执行数据、提供与其他系统集成的接口。

4. 预算调整

预算调整是在保留原有预算数据的基础上对部分数据进行调整。在实际预算执行过程中,可能需要对经营目标进行调整和修订。

5.预算查询

预算报表应能够为用户提供不同角度、不同维度的预算总额、预算余额、核算项目金额等预算数据的实时查询。所有预算报表均应能够进行不同维度的查询,并支持自定义、个性化报表。

推来客全面预算管理系统优点

预算管理系统要实现对企业预算假设建立、预算制度建立、预算编制、预算调整、预算控制、预算分析全过程的管理,并与其他业务系统紧密结合,提供全面的信息服务为企业事前规划和事中规划提供信息。控制和事后分析提供了有效的工具和必要的手段。预算管理系统必须实现以下目标:

1、为企业提供全面的预算体系

2.提供多种预算编制方式和预算数据生成方式

3、实现预算控制和预算执行分析功能

4.支持预算管理的不同应用模式

预算管理一般分为单一企业和集团企业两种应用模式。为了实现集团化应用,系统必须具备预算上报、分配、汇总、审批等功能,支持多单位预算查询和预算分析功能,支持上级单位对下级单位的直接预算控制功能单位。

推来客——企业财务全面预算管理系统解决方案

重点关注企事业单位预算管理信息化及预算管理最佳实践传播;贴近本土企业实际需求、创新、高效、高性价比的全面预算管理一体化解决方案,致力于帮助企业了解、优化、提升预算管理能力,让预算管理真正富有成效。

推来客在预算管理系统中设计了“集团通用、部门通用、部门专用”三类预算模板,分别用于满足集团总部、各部门、部门内的预算管理需求。预算管理从业务预算出发,按照业务部门的专业线进行管理内容,涵盖投资、人力资源、固定资产管理、资本预算、IT专项支出等业务预算,业务预算形成全面预算管理的内容是财务预算指标。

此外,在年度预算编制的基础上,推来客科技根据深入管理需要,不断优化完善预算管理体系,先后实现了季度滚动预测、预算调整、预算与实际数据一体化分析、预算控制、预算编制数据核查等内容形成预算管理全流程闭环。

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