SRM系统可以给企业带来很多采购价值，比如缩短交货周期、优化供应商管理、提高采购效率、降低采购成本等，还可以解决计划层面的信息交互。那么接下来我会详细介绍相关内容。

SRM系统为企业带来的价值

1、优化供应商管理体系

供应商对于企业来说起着至关重要的作用，关系到企业的正常生产经营。 SRM供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商，通过监控供应商风险、评估供应商绩效以及对不同类别的供应商进行分类管理，建立良好的供应商管理体系。

2、缩短交付周期

企业可以通过SRM系统与供应商共享采购信息，整个过程透明。企业可以准确掌握采购进度等信息，保证供应商的服务水平，缩短交货周期，满足企业的采购需求。

3、优化采购成本

通过SRM系统优化企业的采购成本，SRM可以通过系统完成采购中的询价、投标等寻源流程。例如，推来客SRM系统可以覆盖询价、招投标、中标等多种采购方式。此外，通过系统中的灵活配置，还支持供应商资源扩展、采购比价助手等。从而有效降低采购成本。

4、提高客户满意度

无论是制造型企业还是服务型企业，最终目的都是服务客户、满足客户需求、实现既定效益。可见，客户满意度对于企业来说是非常重要的一环。

SRM系统可以提供采购效率，满足生产或销售需求，帮助企业实现成本降低和效率提高，同时也提高了企业的竞争力和客户满意度。

SRM系统能解决哪些问题

1、财务协调：

解决供应商质检发票对账问题。许多公司定期与供应商核对账目。核对账目时，他们从ERP中提取报告，整理后通过电子邮件或传真发送给供应商。双方随后通过电话进行沟通确认。对账协作，定期从ERP系统同步供应商的收货和退货记录，生成供应商的对账单，并通过SRM系统向供应商发送采购确认。供应商核对数量、价格等，无误后开具发票并填写实际发票号码。

2. 订单接收和发货协调：

解决方案是规划层面的信息交换。在采购过程中，采购和仓库需要关注订单的执行情况、供应商是否及时发货、货物何时发货、货物到货是否有问题等。提货通知告知采购商货物已经发货以及预计货物何时到达，以便仓库提前做好收货准备。公司的收货和检验结果也可以通过SRM系统反馈给供应商。

3. 采购定价：

对于供应商的选择和定价，企业经常采用询价或招标的方式。根据企业采购及寻源策略规则，根据采购需求，发布最新询价或招标信息，邀请供应商报价，在线比价。可以横向比较供应商报价，可以纵向比较历史采购价格。询价或投标结束后，发起定价审批单并办理审批流程，审批确定的价格将作为价格有效期内后续采购订单的价格来源。除询价、招标外，有些企业还对部分材料采用招标方式，要求供应商多轮重复报价，以获得最佳采购价格。

4、采购协作：

集成ERP等系统，搭建企业与供应商之间的信息沟通桥梁，使双方信息能够快速传递，提高采购业务的运作效率。

5、合同管理：

企业与供应商合作签订各种协议和合同，合同管理实现企业采购合同协议的电子化管理。过去没有SRM系统，很多供应商合同可能在OA系统中审批，合同文件离线管理。当需要知道与某个供应商的合同信息时就比较麻烦了。

以上就是“SRM系统能为企业带来什么价值”的全部解答。如果您有任何疑问或建议，请随时与我们联系。

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