SRM供应商管理系统概念SRM系统功能

相信大家都听说过SRM。近三年来，不难发现许多世界500强企业和大型企业已经采用或计划采用SRM。 SRM已经从一个陌生的缩写逐渐走进大众的视野。但肯定还有很多人对SRM比较陌生，那么我们就来看看什么是SRM，SRM的作用是什么？

什么是SRM?

SRM的全称是Supplier Reasoning Management，即供应商关系管理。用于改善企业与供应商之间的关系，完善供应商与企业之间的管理机制，使企业与供应商之间的关系更加紧密，最终实现双赢。 SRM系统致力于与供应商建立长期、密切的合作关系，本质上是一种管理理念和软件技术解决方案。实现了采购需求审批、招标、发货、仓储、对账、供应商拜访、供应商绩效评估等全流程业务闭环。

SRM有什么作用？

SRM的作用可以从两个方面来分析。

对于企业来说，SRM可以规范企业内部采购流程。通过SRM，采购业务员清楚了解订单协调和交付计划，并可以有针对性地跟踪和监督订单，提高了采购业务员的工作效率；采购主管可以通过SRM科学评价定制考核指标，简化业务管理模式；业务管理者可以通过SRM随时查看业务流程的运行状态。同时，通过SRM提供的数据基础，企业管理者可以更加科学地做出业务决策。

对于供应商来说，SRM可以实时共享班组长协调和采购信息以及企业库存信息，便于及时调整，大大降低库存风险。

企业在挑选SRM系统时应注意以下几个方面：

需求匹配度：企业需要根据自身需求进行评估，选择适合企业业务流程发展的SRM系统，这是决定SRM系统是否好用的关键。

成本效益：正是因为企业效益的高低与成本控制密切相关，所以选择性价比最高的SRM系统才是最终目标。

可操作性：易用性是用户快速上手的前提。选型时要注意管理软件的操作和管理的便捷性，这样以后使用起来才方便，业务人员也能轻松使用，提高员工工作效率。

推来客SRM供应商管理系统注重采购业务与上下游系统的集成，覆盖供应商生命周期管理和采购业务流程管理的信息系统，实现全公司采购业务和供应商信息共享，全面提高采购水平企业采购和供应商管理。